（一）在 “质量”上“立标”，打好“管理”拳。大力推行首席质量官制度，引导规模以上企业引入卓越绩效、六西格玛、精益生产等先进质量管理模式和方法；指导企业根据实际情况，建立完善质量管理体系，帮助企业解决质量管理方面的突出问题和重点难题，全面提高企业的质量管理水平。截至目前，推动15名个人取得首席质量官证书，63家企业取得质量管理体系认证证书。

（二）在“品牌”上“发力”，打好“培育”拳。组织经信、商务、农业农村、林业、文旅等部门召开品牌发展工作推进会，分析利州区历年品牌创建成果，研究部署品牌创建下步工作计划。实地走访利州区10余家企业开展专题调研，从标准、质量、品牌等方面了解企业基本情况，对企业“把脉问诊”，找到企业在质量品牌发展方面存在的问题，帮助企业优化品牌管理体系，提升质量整体水平和市场质量竞争力。围绕主导产业、优势产业和特色产业，积极指导和培育5家企业（组织）、2个个人争创各类政府质量奖和“天府名品”。

（三）在“基础”上“谋划”，打好“提升”拳。结合质量强链活动，对吉香居食品公司作为链主企业形成的食品产业链开展质量联动提升行动，在计量、标准、认证认可、检验检测等方面对产业链上、中、下游企业梳理质量提升需求，帮助企业突破质量瓶颈，开展质量技术联合攻关，找到标准、检验检测等方面问题3个。